• О компании
  • Партнёры
  • Практики
  • Контакты
+7 981 675 54 72
info@ace-law.pro
中国人
Eng
Eng
中国人
  • Главная
  • О компании
  • Партнеры
  • Практики
  • Контакты
  •  
  •  
  •  
Старший партнёр
Акбашева Олеся
Партнёры
Старший партнёр
Харламова Алена
подробнее
подробнее
Акбашева Олеся

Старший партнёр и управляющий офисом в Екатеринбурге.


Эксперт в области градостроительного и земельного законодательства, юрист с многолетней судебной практикой по различным категориям гражданских споров и делам о банкротстве. Большой практический опыт и образование в сфере юриспруденции, промышленного и гражданского строительства позволяет ей осуществлять подготовку юридических экспертных заключений, включающих правовой, экономический и градостроительный анализ.

С отличием (красным дипломом) окончила Уральскую государственную юридическую академию по специальности «Юриспруденция». Имеет высшее образование с присвоением красных дипломов по специальности «Социально-культурный сервис и туризм» и «Промышленное и гражданское строительство». Проходила переподготовку и повышение квалификации по направлениям «Земельно-имущественные отношения», «Организация предоставления государственных услуг», «Земельно-имущественные отношения в Российской Федерации», «Современная политика в области земельно-имущественных отношений и градостроительной деятельности: новации в законодательстве, экономическая эффективность и специфика работы в новых экономических условиях».

Имеет опыт работы в Министерстве строительства и развития инфраструктуры Свердловской области, в Законодательном Собрании Свердловской области, в Государственной Думе Федерального Собрания Российской Федерации, в Образовательном центре «Профессионал»

Подготовила курсы лекций «Линейные объекты: земельные и градостроительные вопросы» и «Земельные отношения: развитие законодательства и практика его применения при оформлении прав на земельные участки и объекты капитального строительства», научную статью «Механизм оценки законности разрешений на ввод в эксплуатацию объектов капитального строительства» в коллективной монографии «Девелопмент недвижимости».


Является автором-разработчиком нормативной базы Свердловской области по выдаче разрешительной документации на объекты капитального строительства и по проведению государственной экспертизы проектной документации.

Удостоена Благодарности Министра строительства и развития инфраструктуры Свердловской области за большой вклад в развитие строительного комплекса Свердловской области.

Алена Харламова

Старший партнер и управляющий офисом в городе Москве.


Курирует направление уголовно-правовой защиты. Кроме того, профессионально осуществляет юридическое сопровождение бизнеса, оказывает помощь при разрешении корпоративных, налоговых, имущественных и семейных споров, выступает в качестве медиатора.

Кандидат юридических наук, доцент. Имеет юридический стаж более 15 лет и значительный опыт работы, в том числе в правоохранительных органах. Опубликовала более 80 статей, монографий и иных исследований, разъясняющих применение норм российского законодательства. Выступает в качестве спикера или эксперта на научно-практических мероприятиях различного уровня. Постоянно работает над повышением своего профессионального уровня. Осуществляет взаимодействие с представителями законодательной, судебной и исполнительной власти. За высокие результаты в сфере юриспруденции поощрена пятью ведомственными наградами, двумя знаками отличия. Является лауреатом двух премий Министра МВД России и премии Губернатора.

Максим Герасимов

Управляющий партнёр с богатым опытом в сфере управления продажами, мотивации персонала и стратегического планирования.

В 2002 году окончил Тюменский государственный университет (ТГУ) в Тюмени.

Специализация: Международный институт финансов, управления и бизнеса по программе «Финансовый менеджмент».

В 2014 году завершил программу Executive MBA (Master of Business Administration) в USIB.

Обладает ключевыми навыками в области мотивации персонала, управления эффективностью, управления продажами, бизнес-анализа, планирования и операционного менеджмента.

Успешно руководил отделом продаж, в котором работало 20 менеджеров. Организовывал и координировал работу отдела, разрабатывал методологию выставления планов продаж и регулярно актуализировал её.

Достигал целей по увеличению выручки, повышению рентабельности капитала компании и увеличению годового оборота продаж.